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99.4月卓越計畫成效表
計畫名稱：
國際職場專業實習制度
日期：
99.4.3(六)
主題/時間：
閱讀與人生
對象：
全校師生
地點：
M201
99年4月3日很榮幸邀請到「智庫文化」華文衡先生前來演講「閱讀與人生」之主題，由本系許恩得主任主持，前管理學院林財丁院長、詹茂焜老師、碩士在職專班、碩士班與大學部的同學熱烈參與。
首先華先生與我們談到，在座各位都是企業界的先進，和在政府機關擔任重要職務。過去20年，我閱讀、瀏覽5000本以上的書，從智庫文化創立到現在有18年，出版近800種書，我特將企管、政經歷史、心靈等精選書種推薦給你們。在今天演講替每位同學準備了一封信，各位的姓名是我親筆寫上，這是做事的態度。今天是第三次我來到東海，東海會計系，讓我重新看到台灣1970年台灣最美好的時代。台灣有很多很多的好書，當我增加自己價值的時候，這叫做成功;成功是不夠的，還需要卓越，當我增加別人的成功時，這叫做卓越。
閱讀是一個對你最好的投資，能夠讓你創造財富、增加知識、幸福人生以及有正確的價值觀。在這裡特別向大家推薦一本書『人生一定要沾鍋』，這本書說明了人際關係的重要。這本書在台灣網路上熱烈討論，人不要以自我為中心，特別是在婚姻關係中，不要有男尊女卑，任何事情都是雙方面的，若是企業主管讓公司員工看這本書，可以增加團隊向心力，現在在美國有很多CEO每半年或一年看一次這本書，每次看都會反省自己，要怎麼改進自己。
1960年創始wal-mart創始人財富超過比爾蓋茲兩倍，但卻過著最儉樸的人生，每天早上起來買咖啡去和工人一起喝，開的車子是二十年的老車，身體好的時候跟著他的貨車到店裡去，一生最大的願望，就是要榮耀上帝，美國給他最高的自由勳章，華先生對他非常尊敬，看見他時忍不住掉了很多眼淚，在領勳章的時候已經是罹患骨癌的患者，但在領勳章時卻自行從輪椅上站起來，敬業精神的體現，有如台灣的王永慶，看他如何建立全球最大的量販企業沃瑪。沃瑪成功的十二大法則，要創事業可以看這本書當作最好的借鏡，做行銷，除了用心做沒有其他的辦法。小故事：有天有個婦人在他店裡買了個炒菜鍋，婦人走的時候忘了把鍋子帶走，打電話回去請店長找，找到我去拿，沒找到就算了，店長打給他，
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婦人要找的東西我沒找到，但請你回來選一個，婦人認為是自己的錯不能拿，但他認為婦人是最重要的客人，請他一定要回來拿。沃瑪的精神和服務態度，這天店長沒有多賣一個鍋，但他得到了一個終身的顧客，這本書可以幫助企業建立精神（天下第一店）。
另外一本書是自我成長的書『牧者的管理智慧』，這本書很簡單，主角的公司是大家最希望能去工作的企業，他如何成功？他感激他的一個老師，當初他大學畢業到麥侃錫去工作，做到經理級的位子，但他認為自己何德何能做到經理，因此他打給他老師，他老師說你沒有問題，你願不願意花七個禮拜，穿著最舊的衣服和鞋子到牧羊場去，如果他能以帶羊的方式來帶人，這樣就會成功。
2010大趨勢，作者是有名的學者，這本書賣了一千四百萬本，看了這本書，對於做企業的太重要，要瞭解趨勢。當時作者在好幾年前說的到今日全都實現了。資本主義的覺醒，資本主義現在不行了，現在是地球村，要關懷人類，企業要如何對人類近一份責任，保護地球，要將品牌參與公益活動，消費者會選擇參與公益活動的企業，企業要繼續永續經營不得不注意趨勢的重要性。
『世界級的領袖』演講者特別喜歡的一本書，非常實用，講四個不同的議題 （職場成功有效系列的書）。演講者拿有效協商來舉例：跟人談判有四種可能，一種是我贏你輸，你不會甘心。一種是我輸你贏，我會不甘心。一種是我輸你輸，兩個都不甘心。只有我贏你贏，才是雙贏。台灣企業陷入困境都是因為要拼個你死我活，一定要有輸贏，但事實上雙贏才能發揮最大效用。
另外有四本小書，講四個成功的人，具有不同個性、不同視野，但卻都能成功，有何秘訣？人際王大贏家，這本書重點就是一句話：當凌晨三點半的時候，你遇到了困難、有急需的時候，有誰是你能打個電話就奮不顧身來幫你解決問題的人？人際關係是要培養的，不管是新朋友還是舊朋友，都是要培養的。
華先生提供一整套書留在系上，知識分享，希望將好書推薦給大家（人生一定要沾鍋）＆（如何做到與人共鳴）。自我成長的書（一次搞定），做好時間管理有效運用時間。我們所面臨的社會，是充斥著頂尖人的社會，要如何做到頂尖，上班時提早半小時去，下班時晚半小時走，沒有一個人不喜歡盡力的人，凡事都要盡力。
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相關活動照片（請附照片說明，表格不足時請自行新增！）
發問者、師長們與華文衡生生合照
全體大合照
活動滿意度：_95__%