現在我們都使用Google的雲端計算服務來搜尋、分享、創造以及組織資料。根基於Google背後大量的科技、商業管理上的創新，Google才能不斷地創造驚喜。Google的台灣團隊於三年前建立並達成了許多成功目標， Google台灣區總經理簡立峰先生，與我們分享Google的創新經驗以及簡經理打造台灣團隊的經驗。Q&A時間則討論Google文化以及創新經驗。
簡立峰總經理認為，以他的Google經驗來說，他最想分享的不是Google在技術上的創新，而是「組織」上的創新。他認為，觀察Google可以從兩個角度來看：第一是全球化工作模式與個人競爭力，再來則是扁平化的組織與創新能力。
「一個任務達成之後，就可以去地球上另一個需要你的地方繼續服務，這是Google全球化的模式」簡立峰說，所有的Google員工都會拿到一張全球通行的門禁卡，員工可利用門禁卡在任何時間到全球各辦公室辦公，表示，Google對於全球員工的充分信任。
此外，在Google扁平化的組織中，強調信任、平等、互重，所以「經理人」並不多，大家幾乎都是「工程師」，大家只是負責不同的產品與專案而已，彼此是在平等的基礎上溝通。簡立峰強調，這是一個有利激發創意的環境，因為「創意必須由下而上，不能因為規劃才產生創意」。
在全球化的浪潮下，台灣年輕人該如何在中國大陸崛起、東南亞急速發展的現況，找尋自己的定位，進而發揮優勢？簡立峰強調，台灣的年輕人不應該妄自菲薄，「台灣的位置、條件都是世界少有的好環境，只要能將優勢整合在一起，就能將『台灣』這個品牌推廣到全世界，」簡立峰對台灣的未來機會充滿信心。
◎ 後續的講座時間表如下：
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日期
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星期
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時間
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講師
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地點
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簡歷
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12/4
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五
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14:00~16:00
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朱慶忠
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求真廳
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小林眼鏡總經理
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12/11
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五
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19:00~21:00
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李銘博
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求真廳
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遠東銀行副總經理
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12/18
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五
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14:00~16:00
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王光夏
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H122
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前GE亞太區總經理
奇異消費產品部亞洲地區照明材料業務總經理
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01/08
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五
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14:00~16:00
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江昭德
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H122
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美律副總裁
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01/15
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五
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14:00~16:00
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蕭蕃
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H122
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明泰科技總經理
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